常见问题
公司的发展建议六点
一:公司组织机构和管理网络:公司的组织机构设置宜结合公司的实际情况并兼顾长远,遵循精干高效,灵活弹性,相对稳定的原则,当然最根本的设置原则还是如何利于公司的管理和发展。
二:财政部门应主动联合工商,地税等部门组织有关落实《代理记账管理办法》的检查,以及创造良好发展环境。取缔无证经营,对代理记账机构试行信用等级管理,提高代理机构的执业质量。
三:相关部门应制定代理记账的相关法规以及实施细则,以健全法律规范。规范代理机构的设立,审批管理等工作,清除代理记账队伍中的不良人员。
四:成立物业公司的可行性,这个要根据公司的业务规范来进行确定的。
五:公司的公司财务部的完善,公司财务部应能充分发挥核算和测算职能,提供相应的财务计划和财务分析报告及各项统计报表,为公司的相应决策提供依据。
六:公司要加强行业自身建设,严格执行有关规定,明确经济责任,减少会计的差错,不断提高工作质量等。本文来自香港公司注册,www.hkwei88.com
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